BÜYÜK VERİ ANALİTİĞİ YETENEĞİ VE FİRMA PERFORMANSI İLİŞKİSİ: STRATEJİK ÇEVİKLİK VE İŞ MODELİ İNOVASYONUNUN ARACI ROLÜ
Tez Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Yıldız Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme, Türkiye
Tez Danışmanı: Cemal Zehir
Tezin Onay Tarihi: 2022
Tezin Dili: Türkçe
Özet:
Son dönemde çok çeşitli ve farklı kaynaklardan büyük miktarda veriyi hızlı bir
şekilde elde etme olanağı sunan büyük veri analitiği (BVA) teknolojileri işletmelere
yeni fırsatlar ve bakış açıları kazandırmıştır. BVA yeteneği, bir firmanın büyük
veriye özgü kaynaklarını bir araya getirme, entegre etme ve dağıtma yeteneği olarak
tanımlanır. Bilgi temelli bir dinamik yetenek olarak BVA yeteneği, büyük veri
ortamında sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayan önemli bir örgütsel yetenektir.
Araştırmalar BVA yeteneği ile firma performansı arasında olumlu bir ilişki olduğunu
belirtse de bu ilişkinin nasıl ve hangi mekanizmalarla gerçekleştiği net değildir. Buna
mukabil değişken çevre koşullarında stratejik çeviklik ve iş modeli inovasyonu
firmalara dış çevre bilgisini performans çıktısına dönüştürme potansiyeli
sağlamaktadır. Bu bağlamda çalışmanın amacı Bilgi Temelli Dinamik Yetenekler
Görüşü bağlamında BVA yeteneği ile firma performansı arasındaki ilişkide stratejik
çeviklik ve iş modeli inovasyonunun aracı rolünü araştırmaktır. Bu amaçla
Türkiye’de faaliyet gösteren 252 KOBİ ve büyük ölçekli firmayı kapsayacak şekilde
kesitsel bir alan araştırması gerçekleştirilmiştir. Ölçüm araçlarının geçerlik ve
güvenilirlik analizleri yapısal eşitlik modellemesi tekniği ile analiz edildikten sonra
hipotez testleri uygun prosedürlere dayanacak şekilde gerçekleştirilmiştir. Araştırma
bulgularına göre BVA yeteneği ile firma performansı arasında doğrudan bir ilişki
çıkmayıp stratejik çeviklik ve iş modeli inovasyonu aracılığıyla dolaylı bir etki
gözlenmiştir. Ayrıca BVA yeteneği ile firma performansı, stratejik çeviklik ve iş
modeli inovasyonu arasındaki ilişkilerde firma büyüklüğü ve firma yaşının
düzenleyici rolünün varlığı da araştırılmıştır. Son olarak kavramsal çıkarımlar ve
ampirik bulgular ışığında BVA’nin ve iş modeli inovasyonunun değer zinciri
modelleri entegre edilerek yeni bir değer zinciri modeli önerilmiştir. Araştırma
sonunda teorisyenlere ve uygulamacılara yönelik önerilerde bulunulmuş olup
firmaların BVA’nın potansiyelini değerlendirebilmeleri açısından neler
yapabilecekleri tartışılmıştır.