Bu çalışma, liderlik tarzının çalışanların devamlılığı ve organizasyondaki pozitif iklim üzerindeki etkilerini incelemeyi amaçlamaktadır. Özellikle, toksik liderliğin çalışan devamsızlığı ve pozitif örgüt iklimi üzerindeki etkileri araştırılmıştır. Teorik çerçeveler ve literatür doğrultusunda oluşturulan hipotezler, farklı sektörlerde çalışan 232 kişi üzerinde yapılan anketle test edilmiştir. Veri analizi için IBM SPSS Statistics 24 ve SmartPLS 4 programları kullanılmıştır. Analizler, liderlerin toksik davranışlarının çalışan devamsızlığını artırırken, pozitif örgüt iklimini olumsuz ve belirgin şekilde etkilediğini ortaya koymuştur. Bulgular, iş talep-kontrol ve iş talepleri-kaynakları teorileri ışığında değerlendirilmiştir. Çalışmanın sonucunda, insan kaynakları yönetimini iyileştirmek için politika yapıcıların alabileceği önlemler önerilmiştir.
This study aims to examine the effects of leadership style on employee retention and positive climate in the organization. In particular, the effects of toxic leadership on employee absenteeism and positive organizational climate have been investigated. Hypotheses created in line with theoretical frameworks and literature were tested with a survey conducted on 232 people working in different sectors. IBM SPSS Statistics 24 and SmartPLS 4 programs were used for data analysis. Analyzes revealed that leaders' toxic behaviors increased employee absenteeism and negatively and significantly affected the positive organizational climate. The findings were evaluated in the light of job demand-control and job demands-resources theories. As a result of the study, measures that policy makers can take to improve human resources management are suggested.
