Dijital Tersane ve Yol Haritası Üzerine Bir İnceleme

Öztürk O.

3. Uluslararası Prizren Bilimsel Araştırmalar ve İnovasyon Kongresi, Prizren, Kosova, 25 - 26 Nisan 2026, ss.382-393, (Tam Metin Bildiri)

  • Yayın Türü: Bildiri / Tam Metin Bildiri
  • Basıldığı Şehir: Prizren
  • Basıldığı Ülke: Kosova
  • Sayfa Sayıları: ss.382-393
  • Yıldız Teknik Üniversitesi Adresli: Evet

Özet

Bu çalışma, gemi inşa sektöründe Endüstri 4.0 teknolojileri doğrultusunda gelişen dijital tersane
kavramını incelemekte ve yeni kurulacak bir tersane için uygulanabilir bir dijitalleşme yol haritası
önermektedir. Geleneksel tersaneler; yüksek maliyet, uzun üretim süreleri ve karmaşık organizasyon yapıları ile
karakterize edilirken, dijital dönüşüm bu süreçleri daha verimli, izlenebilir ve entegre hale getirmektedir.
Çalışmada, dijital tersane modeli; nesnelerin interneti (IoT), yapay zeka (AI), dijital ikiz, siber-fiziksel
sistemler (CPS), ERP/MES entegrasyonu ve artırılmış/sanal gerçeklik gibi temel teknolojiler çerçevesinde ele
alınmış ve bu teknolojilerin tersane süreçlerine etkileri değerlendirilmiştir. Bu kapsamda, dijitalleşmenin üretim
süresinde azalma, hata oranlarında düşüş, verimlilik artışı ve gerçek zamanlı izlenebilirlik gibi önemli
kazanımlar sağladığı ortaya konmuştur.
Ayrıca çalışma, dijitalleşmenin yalnızca teknolojik bir dönüşüm olmadığını, aynı zamanda
organizasyonel ve stratejik bir yeniden yapılanma süreci olduğunu vurgulamaktadır. Bu doğrultuda, kısa, orta
ve uzun vadeli hedefleri içeren aşamalandırılmış bir yol haritası önerilmiş; ERP ve MES entegrasyonu, IoT
tabanlı veri toplama sistemleri ve dijital ikiz uygulamaları öncelikli adımlar olarak belirlenmiştir.
Sonuç olarak, dijital tersane modeli, uygun planlama, nitelikli insan kaynağı ve sürdürülebilir finansman
ile desteklendiğinde, tersaneler için rekabet gücünü artıran ve uzun vadeli ekonomik fayda sağlayan stratejik bir
yaklaşım olarak değerlendirilmektedir.

This study investigates the concept of the digital shipyard within the framework of Industry 4.0
technologies and proposes a practical digital transformation roadmap for newly established shipyards.
Traditional shipyards are characterized by high costs, long production cycles, and complex organizational
structures, whereas digital transformation enables more efficient, traceable, and integrated production processes.
The digital shipyard model is examined through key enabling technologies, including the Internet of
Things (IoT), artificial intelligence (AI), digital twin, cyber-physical systems (CPS), ERP/MES integration, and
augmented/virtual reality (AR/VR). The study evaluates the impact of these technologies on shipyard operations
and demonstrates that digitalization leads to reduced production time, lower error rates, improved productivity,
and enhanced real-time monitoring capabilities.
Furthermore, the study highlights that digital transformation is not only a technological shift but also an
organizational and strategic restructuring process. In this context, a phased roadmap covering short-, medium-,
and long-term objectives is proposed. Priority areas include ERP and MES integration, IoT-based data
acquisition systems, and digital twin applications.
In conclusion, the digital shipyard model, when supported by proper planning, a skilled workforce, and
sustainable financing, represents a strategic approach that enhances competitiveness and provides long-term
economic benefits for shipyards.